人間としての正しさを判断基準として経営し、全従業員の物心の両面を追求する。合わせて顧客のしあわせの場として経営する。

どう生きればいいのか・・・・・
なぜ、生まれてきたのか・・・・・
まだ青い学生のころに悩んだことを、３０も過ぎてからまた悩んだ。
何のための経営か・・・・・・
立ち止まったまま考え続けると、時だけがいたずらに過ぎていく。
ゆっくりでも歩き続けた先にようやく巡ってきた。
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偶然のように迷い込んだ一通のダイレクトメール。
「稲盛和夫の経営講和」全３２巻　
狂った！
トイレに行くことを忘れる、腹がすくことが思い出さない
仕事もせずに聞きまくった。
消えた！
根室ノサップ岬にかかる濃霧が消えるかのようだった。

「どう生きればいいのか」
「なぜ、生まれてきたのか」
「何のための経営か」
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まっすぐ前を向いて歩き始めた。
少しはまともになった・・・・・と思ったら、かえって汚い自分が見えてきてしまった
少しは解かってきた・・・・・・・・・と思ったら、前より解からないことが増えてしまった
知らなければよかった。
できない
あまりにもできないことが多すぎる

「人間としての正しさ」・・・・・理屈に行動が伴わない
「全従業員のしあわせ」・・・・・たてまえだけで、心の奥が嘘をついている
「顧客のしあわせの場」・・・・・自分を優先する心が消えない
今日も自分の中の「利己」と「利他」が闘いをしている

しかし、知ってしまったおかげでもう元に戻れなくなってしまった
お題目ばかりの経営理念
開き直って、これに振り回されて生きていくしかない

代表取締役　清水鉄志